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El uso de un sistema ERP ayuda a un gerente de proyecto a entregar resultados rápidos, ofrecer visibilidad del estado y brinda acceso 24x7 a todos los interesados, facilitando así la planificación, organización y establecimiento de fechas de para mantener un flujo eficiente de trabajo.
Completamente integrado
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Proyectos
Visualice el rendimiento de tus proyectos, asigne el tiempo necesario a cada tarea, pronostique los recursos, y optimiza el trabajo en equipo.
Previsión de proyecto
Planifica las tareas del equipo, organiza la carga de trabajo y define el presupuesto de tiempo para el cumplimiento de cada asignación.
Parte de horas
Mantenga un registro de las horas laboradas de los empleados, analiza y registra sus estadísticas por proyecto, y verificar la asistencia de cada empleado.